| 类别 |
课程名称 |
概要 |
讲师 |
时长 |
费用（人民币） |
| 管理者必备法律知识培训 |
《管理者综合商务法律常识》 |
包括公司法、合同法、知识产权法、物权法等商务活动中涉及的常见规定。 |
律师、法学专家、司法专家 |
半天 |
3000-5000 |
| 《劳动用工基本法律常识》 |
包括劳动法及其相关的社会保险、工伤、劳动保护等方面的基本法律知识。 |
1天 |
6000-10000 |
| 《劳动合同法常识》 |
包括劳动合同法所规定的订立、履行、变更、解除、终止等基本规定和理解应用。 |
1天 |
6000-10000 |
| 《劳动争议处理基本常识》 |
包括劳动争议处理的程序、规则，常见劳动争议的处理方式等基本知识。 |
半天 |
3000-5000 |
| 《证据法基本常识》 |
包括劳动争议案件证据的类型、来源、取得和证据的应用等基本知识。 |
半天 |
3000-5000 |
| 《职务违法犯罪法律常识》 |
包括员工履行职责中产生的严重违法、犯罪行为的类别、特征和惩处等基本知识。 |
半天 |
3000-5000 |
| 管理者实操规范培训 |
《劳动合同管理流程实操》 |
结合企业实际情况的人员招聘、筛选录用、合同订立、合同变更、合同续订、合同到期、离职等劳动合同管理的流程操作。 |
劳动法律师、管理培训师、资深HR |
1天 |
8000-15000 |
| 《薪酬绩效管理流程实操》 |
结合企业实际情况的薪资结构、加班费管理、假期工资管理和绩效设定、评估流程、PIP辅导等流程操作。 |
半天 |
4000-7000 |
| 《解除终止管理流程实操》 |
对不同情况的解除、终止进行分类管理，防范由此造成的劳动争议风险的流程操作。 |
半天 |
4000-7000 |
| 《劳动争议管理流程实操》 |
根据劳动争议形成的不同原因和发展形式，规范企业在面临各种劳动争议时的应对措施和流程操作。 |
半天 |
4000-7000 |
| 《民主管理的流程实操》 |
根据法律对工会、职工代表大会以及其他民主管理形式的规定，因地制宜的实现有效民主管理的规范流程。 |
半天 |
4000-7000 |
| 《人员整合管理的流程实操》 |
面对企业并购、组织架构调整、业务调整、裁员等重大异动，避免大规模的群体纠纷，企业需要采取的基本操作流程。 |
半天 |
4000-7000 |
| 《派遣外包管理的流程实操》 |
企业使用派遣用工或者外包服务的供应商选择、服务关系建立、过程控制、供应商管理评估等防范用工风险的流程操作。 |
半天 |
4000-7000 |
| 《雇佣特殊人员的流程实操》 |
企业在使用外籍人士、港澳台人士和退休、下岗等特殊人群时的用工方式与管理流程。 |
半天 |
4000-7000 |
| 管理者研究提升培训 |
《规章制度融合企业文化的思路和方法》 |
规章制度如何规定才有度？如何与企业文化相适应？规章制度如何保证其合法性和可操作性兼顾？ |
劳动法律师、资深HR、税务师、媒体专家 |
1天 |
10000-18000 |
| 《特殊员工有效管理的方法和技巧》 |
如何善待女职工又不会被以德报怨？消极怠工、调皮捣蛋、泡病假等现象如何防范和消除？如何与患病员工沟通？ |
半天-1天 |
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| 《员工职务过错防范和惩处的技巧》 |
哪些领域员工容易犯错？如何建立和有效运行内部监督防范体系？如何追究和惩处此类现象？企业如何进退有据？ |
半天-1天 |
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| 《用工成本合理筹划思路和方法》 |
中国企业用工成本有哪些？如何有效利用薪酬成本？如何降低社保成本？如何降低税务成本？ |
半天 |
5000-9000 |
| 《劳资冲突处置的方法和技巧》 |
如何与情绪激动的员工沟通？如何与犯错的员工沟通？如何与员工家属周旋？如何面对员工代表或者群体员工？ |
半天 |
5000-9000 |
| 《劳动关系公共事件的应对方法和技巧》 |
企业会遇到怎样的劳动关系领域公共危机？如何预防此类危机？如何应对和化解此类危机？ |
半天 |
5000-9000 |
| 注：上述课程均为根据企业需求可以定制的内训课程，超出上述范围的课程可另行商定。培训时长为预估时间，根据实际客户需求可能会有调整。 |
